Equipo
Recursos
Nuestro equipo de recursos humanos garantiza la asistencia y selecciona al personal más adecuado para el servicio, asegurándose de que se adapte perfectamente a sus condiciones específicas.
+100
En ICA, específicamente para la gestión de servicios contamos con un equipo de más de 100 expertos multidisciplinares comprometidos con la excelencia, asegurando una recuperación de servicios sin igual a través de procesos de reasignación estratégica.
Vanguardia
Priorizamos la vanguardia tecnológica. Nuestro departamento de recursos humanos mantiene una bolsa de trabajo activa, negociando con profesionales disponibles, asegurando perfiles actualizados y especializados constantemente.
Formación
En ICA, apostamos por el crecimiento de nuestros técnicos con un sólido plan de formación continua. Esto asegura que nuestro equipo esté siempre preparado para proporcionarle soluciones innovadoras y eficientes, al estar al tanto de las últimas tecnologías del mercado.
Tecnologías
Lenguajes
Entornos
Herramientas
Jira Service Management
Seguimiento de problemas y peticiones:
- Seguimiento de problemas y peticiones: Tickets de servicio centralizados
- Monitorización de los SLAs
- Automatización de flujos de trabajo
- Integración con entornos de DevOps CI/CD
- Herramientas de colaboración (equipo de soporte, clientes y usuarios): Documentación y comunicación transparente, Generación de informes y cuadros de mando
Calidad y seguridad del código
Evaluación de la calidad del código basada en Azure DevOps, Git y SonarQube.
Automatización de pruebas
Automatización de pruebas (Selenium, Junit, MSTest).
Equipo horizontal
Equipo horizontal asignado a los servicios:
- Director de servicios gestionados
- Director de operaciones de servicios gestionados
- Arquitecto de sistemas
- Especialista en seguridad de la información
- Especialista en cumplimiento normativo
- Administrador de sistemas
- Consultor estratégico
- Ingeniero de soporte y mantenimiento
Procesos
Análisis de las aplicaciones
- Reunión inicial con el cliente.
- Identificar áreas de mejora, riesgos y requerimientos específicos.
Asunción de los Entornos
- Identificación y acceso a los entornos de desarrollo, pruebas y producción.
- Generación de los entornos locales de trabajo.
- Planes de prueba y despliegue.
- Revisión de la infraestructura tecnológica subyacente.
Traspaso
- Equipo de transición.
- Transferencia de conocimientos.
Documentación
- Arquitectura de las aplicaciones.
- Procedimientos de mantenimiento.
- Flujos de trabajo.
Fase de transición
- Implementación gradual de los procedimientos y soporte activo.
- Evaluación y validación de los procesos de transición.
- Fase de shadowing.
Métricas del Desempeño
- Identificación de métricas.
- Establecimiento de acuerdos de nivel de servicio (SLAs).
Plan de Madurez
- Plan de mejora continua.
- Revisiones periódicas y auditorías.
Operación del Servicio
- Equipo de operaciones.
- Service Desk.
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